Pedagogia Laboral

Para concluir con todo lo publicado anteriormente, tengo que decir, que a pesar de todo, los pedagogos también trabajan en las empresas, actualmente mas que en el ámbito educativo (escolar). Es verdad que este ámbito se conoce poco porque todavía en la actualidad hay muchas universidades, muchos sectores centrados en que la pedagogía solo es para el ámbito escolar y están ciegos de las necesidades que el mercado laboral demanda de los futuros universitarios. Es verdad de que los pedagogos trabajan en empresas es una realidad que lleva presente desde años, incluso décadas, pero que todavía hay muchas personas, incluso profesionales del mismo sector que le cuestan trabajo asumirlo. En definitiva, quiero remarcar e insistir de que los pedagogos en empresas son necesarios, debido a la sociedad del conocimiento en la que vivimos actualmente, en el que el aprendizaje es esencial. Por eso tenemos que dar a conocer, sobre todo a las empresas que buscan profesionales de la formación, de que l...

Según Fernández (1999) el plan de formación es una especie de documento realizado por la dirección de la empresa, cuya finalidad es la de asegurar la formación del personal de dicha empresa, por un periodo determinado. La estructura que tiene que tener un plan de formación es el siguiente: 1. Presentación: esta presentación del plan de formación es por parte del director general o de otra autoridad de la empresa. 2. Objetivos generales: estos objetivos tiene  que ser paralelo a las lineas estratégicas, ademas tiene que seguir una linea con la cultura de la empresa y con otras políticas de la organización. por otro parte con estos objetivos se establecen programas u otros proyectos, etc. 3. Proceso de detección de necesidades: en este proceso se detectan las necesidades urgentes de la empresa, ademas se elaboran metodologías e instrumentos y se le aplica a las personas y áreas sonde se ha detectado la necesidad. 4. Productos de la detección: esto tiene que ver con: Á...

Para la organización de una formación en una empresa tenemos que tener en cuenta los siguientes pasos: Primero tenemos que gestionar cómo queremos que sea nuestra formación: Bonificada/ No bonificada. Interna/ externa. Opcional/ obligatoria. lL modalidad que queramos utilizar. El horario: si va a ser en horario de trabajo o fuera. Para quienes van a ir dirigida dicha formación. La temporalidad. Evaluación. Metodología. Etc. Segundo tenemos que realizar una detección de necesidades formativa , que pueden ser: Informal: es un proceso poco planificado, donde se decide rápidamente. Aquí cada uno de los directivos propone y da su opinión. Formal y parcial: dispone de herramientas y estudios, pero no esta integrado en el conjunto de la organización. Formal e integral: esta es mas completa, pues debe incluir toda la organización y exige niveles elevados de coordinación. Foto de Glenn Carstens-Peters. https://unsplash.com/photos/npxXWgQ33ZQ ¿ Qué fuentes de...

Para empezar con este bloque, tenemos que decir que la formación la podemos definir "como la capacitación dentro del ámbito profesional. Es un proceso que suele incluir una base organizada y estructurada de conocimientos y una preparación práctica ( Recuperado de : https://definicion.mx/formacion/ )". Muchas veces nos cuestionamos el porqué hacer formación en las empresas y ante esa cuestión podemos responder con dos fines fundamentales: Por un lado para favorecer la formación a lo largo de la vida de los trabajadores que están desempleados y ocupados, para mejorar su capacitación profesional y promoción personal. Por otro lado, para el mejoramiento de la empleabilidad de los trabajadores desempleados con la finalidad de potenciar su integración y reinserción en el mercado laboral. ¿Qué modalidades nos podemos encontrar de formación? Presencial                                    ...